交警大队纪律作风整顿讲话3篇交警大队纪律作风整顿讲话 交警大队开展纪律作风教育整顿活动工作总结 为进一步加强机关作风建设，吸取教训、整顿警风、严肃警纪，XX旗交警大队按照上级公安机关《下面是小编为大家整理的交警大队纪律作风整顿讲话3篇,供大家参考。
篇一：交警大队纪律作风整顿讲话
交警大队开展纪律作风教育整顿活动工作总结
为进一步加强机关作风建设，吸取教训、整顿警风、严肃警纪，XX旗交警大队按照上级公安机关《关于开展纪律作风教育整顿活动通知》的要求，结合实际情况在大队开展了教育整顿活动，现将工作开展情况总结如下：
一、领导重视，积极部署。大队全体民警及协警在会议室召开了“纪律作风教育整顿活动”动员会议。会上，大队教导员范国胜宣读了《XX旗公安交警大队纪律作风教育整顿活动方案》并做了动员发言。大队长王振勇围绕“枪、酒、车”“黄、赌、毒”作了重要讲话，并要求全体民警及协警，要迅速行动起来，统一思想，提高认识，认真组织开展排查中队内部队伍管理存在的问题，维护公安队伍和稳定，严防涉枪、涉酒、涉车违纪违法案件的发生。
二、全警动员，组织学习。大队积极组织全体民警及协警认真学习《人民警察法》、《人民警察纪律条令》、《枪支管理法》《五条禁令》、《内务管理条令》《八项规定》等法律法规，敲响警钟，吸取教训。每名民警及协警针对本次学习内容撰写心得体会
文章。通过学习，使民警增强了组织纪律观念，切实打牢执法为民的思想基础，增强了为人民服务的自觉性、责任感和紧迫感，进一步端正执法思想、规范执法行为，改进思想作风、工作作风、纪律作风。时时为自己敲响警钟，不断强化社会主义荣辱观教育，要树立正确的人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，要把握好自己的言行、举止，要成为一名合格的人民警察。
三、因地制宜，谈心谈话。在集中学习的基础上，组织民警开展谈心谈话活动，教导员与中队长谈话，中队长对本中队民警及协警开展谈心谈话活动，全部纳入视线，有针对性地进行教育防范和化解。查找即“不放心”中队、民警及协警为重点工作对象，有针对性地进行防范和化解。大队长教导员与大队中队长以上环节干部也有有针对性谈话，并形成书面材料建档留存。
四、自纠自查，排查隐患。大队紧密结合当前队伍中存在的具体问题，本着有什么问题就查什么问题，什么问题突出就整治什么问题的原则，要采取谈心谈话、召开民主生活会、组织生活会、座谈会、征求意见、组织监督检查等办法。全体民警重点围绕“八查八看”开展自查自纠工作，并认真撰写了剖析材料。
总的看来，交警大队领导班子团结、向上，有凝聚力、战斗力，领导能够落实“一岗双责”，能够关心爱护民警，队伍整体素质较好，民警无违法行为。
五、堵塞漏洞，整改提高。大队紧密结合当前队伍中存在的具体问题，本着有什么问题就查什么问题，什么问题突出就整治什么问题的原则，对以下三个方面进行了重点整治：一是内务管理问题。为进一步重点整顿和强化养成教育、规范内务秩序，大队组织民警认真学习和贯彻执行《内务条令》等规章制度，从着装、仪容和举止等方面做起，达到“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道“的要求。办公室内的办公用品、衣物鞋帽等各种物品放置整齐有序，窗口单位着装规范、语言文明，配置必要的服务设施，提供办事指南等便利措施。二是警令政令不畅通问题。针对队伍中出现的服务态度不端正等问题进行及时整改。三是请示报告问题。重点整顿请示不及时，不请假、不打招呼擅自离开岗位，迟到早退，不按级请假销假，未经批准超假或者逾假不归的问题。
六、建立机制、促进工作。统一思想，提高认识。在平时工作中要经常进行思想教育，营造积极向上，争创一流的工作氛围，形成“人人肩上有目标，个个工作比贡献”的局面，建立中心工作绩效考评工作机
制，强化争先意识。转变作风，加强内部管理。按照上级有关要求，在内务管理上做到“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”。使大队成为一个团结的集体，有战斗力的集体。建立各项工作领导责任制。单位领导不要只停留在安排、布置，还要积极到一线指挥，掌握情况，科学决策。
篇二：交警大队纪律作风整顿讲话
一今年以来队伍建设情况上半年在局党委的领导下支队紧紧围绕抓主业争主动当主角以开展党的群众路线教育实践活动为动力以作风建设廉政建设和制度建设为着力点大力加强队伍建设取得了明显成效为支队中心工作提档升级提供了坚强的组织保障
在交警支队队伍建设问题分析会议上的讲话
在交警支队队伍建设问题分析会议上的讲话同志们：这次会议是经支队党委研究决定召开的，主要是贯彻全省交警系统队伍建设问题分析会议精神，总结上半年队伍建设情况，查摆存在的突出问题，对下半年工作提出要求。刚才，各大队分别汇报了队伍建设情况，查找了存在的问题。总的来看，队伍底数掌握得比较清，问题找的也比较准，队伍管理措施也具有一定的针对性。大家要互相学习，互相借鉴，切实把队伍建设抓在手里，放在心上。下面，受XX委托，我讲三点意见：一、今年以来队伍建设情况上半年，在局党委的领导下，支队紧紧围绕“抓主业、争主动、当主角”，以开展党的群众路线教育实践活动为动力，以作风建设、廉政建设和制度建设为着力点，大力加强队伍建设，取得了明显成效，为支队中心工作提档升级提供了坚强的组织保障。突出表现为四个方面：一是转变作风有实效。将党的群众路线教育实践活动作为转作风、提效能、树形象的总抓手，认真查摆问题，扎实转变作风，支队上下面貌一新，更加想事干事、求实务实。比如，在交通管理上，支队本级1—5月份交通违法行为查处量同比增长%，全市人均查处量连续4个月保持全省前4名。在服务群众上，推出了十二项便民利民措施，被确定为全市党的群众路线教育实践活动58项重大举措之一。狠抓民生诉求件办理，被市政府评为优秀单位。王云鹏市长、李希信副书记、市委教育实践活动办公室领导都给予了充分肯定。二是管理制度有创新。出台了《XX年动态绩效考核办法》，考核内容、考核标准、考核方式更加贴近实际、科学易行；出台了《直属大队协勤员分级管理考核办法》，将工作成绩和工资待遇紧密挂钩，调动了协勤队伍工作积极性；明察暗访常态化，建立了月度通报机制和责任倒查机制，初步形成了“有考核、有激励、有监督、有问责”的管理模式，提高了管理效能。三是文化育警有特色。
投资50余万元建设了廉政教育基地，廉政教育实现了形象化、经常化、互动化，民警接受教育更容易入脑、入心。支队廉政教育基地在全市公安机关独树一帜，在全省交警系统也具有特色，无论是各级领导、还是外地市兄弟单位，参观后都一致好评，成为支队今年的一大特点。四是典型激励有榜样。挖掘、培养、选树了韩建军、李峰、
张莉、于彦萍等先进典型。用身边先进典型教育人、鼓舞人，有说服力，更具带动力，赢得了同志们和群众的认可、好评，激发了工作干劲。今年以来，支队通报表扬优秀基层单位10个，优秀民警协勤60名，于彦萍同志事迹被市群众路线教育实践领导小组办公室确定为全市“践行群众路线好榜样示范教材”。二、存在的突出问题从总体来看，今年以来队伍建设发展态势良好，没有发生社会影响恶劣的民警违法违纪案件。但仍存在一些问题和隐患，主要表现在六个方面：一是重点人员管理存在漏洞。对一些长期病假、长期脱离管理视线、经常违纪或思想有严重包袱的人员，管理教育跟不上，缺乏及时沟通思想，缺少相应的谈心帮教活动，防范关口不靠前，致使小隐患酿成大问题。二是协勤队伍管理不到位。目前支队协勤员队伍很庞大，管理却比较混乱。一些单位，对协勤员管理规定落实不到位，重使用、轻管理，管理使用“两张皮”。一线协勤员违反规定单独执法的现象时有发生，有的甚至私自处理交通违法行为，代替民警填写法律文书。另外，警容不佳、态度粗暴、不服从管理以及慵懒散等现象也十分突出。今年，因协勤员违规执法引发的案件3起，支队清退违纪违规协勤员7人，辞退工作平庸、表现一般的协勤员25名。三是执法不规
范。在我们队伍中，仍有相当一部分同志规范执法意识淡薄，忽视程序，随意执法。例如，执法记录仪使用率不高，使用不规范。有的民警在检查处理交通违法行为时，应当场处罚的不及时处理，让群众苦等。有的为了便于事故后期处理，本应适用简易程序处理的交通事故也采取扣车等违规做法。有的事故责任认定随意，引发警民纠纷甚至上访。有的随意更改违法代码，开具提前填好代码的罚单。有的中队以罚代收，填补规费收入的不足。还有个别大队抓拍违法停车方
法简单，不管车上有没有人，不问青红皂白拍完就走，甚至为增加处罚量，把移动测速点藏在路边绿化带或者弯急坡陡处隐蔽执法，群众反映不好。四是服务质量不高。少数民警特权思想严重，以管理者自居，对群众“冷、硬、横、推”,不作为、乱作为。在支队接到的关于违法处理窗口、车驾管窗口的群众投诉中，很大部分是服务态度问题。还有在事故处理过程中，个别民警态度不好，解释不到位，引发了不必要的投诉和上访。五是纪律作风问题屡抓屡犯。今年，支队结合教育实践活动狠抓纪律作风建设，但在每次督查中，总发现一些地方和单位存在问题。个别民警对“三项禁令”、“五条禁令”、“十条铁规”等铁规警纪置若罔闻，我行我素，甚至以权谋私。前段时间省总
队在暗访中发现个别地市交警收黑钱、与“车虫子”勾结。虽然未涉及到我市，但各单位要警醒。没通报并不代表没有。在支队接到的信访投诉中，也时有群众反映个别单位的民警收受当事人好处，个别民警当保护伞收过路钱。支队对群众反映的问题都会进行认真调查。上个月，一名协勤因收受当事人钱物被清退。警纪铁规是带电的高压线，不能抱有任何侥幸心理，否则必将自食苦果。六是执行力不强。去年以来，在支队党委的强力推动下，队伍的精神面貌和工作作风有了显著改变。但是，今年以来，受各种因素影响，消极厌战情绪在部分同志中开始抬头。个别领导干部“等靠”思想严重，主要精力没有放在工作上，没有管理好“责任田”。个别同志价值观错位，凡事讲回报，无利不起早，推一推动一动。有的推诿扯皮，来来回回“打太极”。有的消极怠工，工作能拖就拖，大事拖小，小事拖了。这些现象给队伍风气造成了不好影响。三、问题发生的主要原因和教训上述这些问题，暴露出在队伍教育、管理和监督上的不足。认真反思、深刻剖析产生问题的原因，主要是“四个缺乏”：一是对队伍违法违纪问题缺乏危机意识。自从XX年开展纪律作风教育整顿、出台“十严禁、十不准”规定至今，支队队伍建设整体上是好的。这在一定程度上
使各级领导班子产生了麻痹大意思想，对队伍中的问题缺乏清醒认识，管理没有针对性。首先，对队伍问题的警惕性、敏感性还不高。
偏重于业务工作，队伍建设说起来重要，忙起来不要，忽视了对一些苗头性问题的发现和处置；其次，对队伍建设的严峻性、复杂性认识还不足。在当前形势下，社会大环境对民警的诱惑很多，影响着民警的思想和行为。而各级班子对这些诱惑和影响很少进行调研分析，主动采取应对措施；紧迫性，始终警钟长鸣，时刻绷紧队伍管理这根弦，确保队伍稳定，不发生重大违法违纪案件，不发生因执法不当引发的媒体炒作事件，不发生涉及支队的到市以上的上访案件。一是要常态化教育。要把党的群众路线教育实践活动作为深化思想政治建设的一个契机，坚持理论学习，强化思想教育，广泛开展谈心活动，利用廉政教育基地上好“廉政文化教育课”，教育和引导民警树立正确的人生观、价值观和权力观，珍惜工作、崇尚荣誉。要根据队伍日常出现的问题，适时组织开展纪律作风教育整顿，集中整改群众反映强烈的或带有普遍性的问题，经常保持队伍自我净化能力。二是要常态化管理。要认真履行“一岗双责”，严格领导负责制和队伍逐级管理机制，并纳入年终述廉内容，真正形成一级履行好一级职责、一级向一级负责、一级管好一级的工作格局。进一步完善各项管理制度措施，对一些关键、热点岗位，落实定期交流制度，堵塞队伍建设和管理监督中存在的漏洞和盲区。严格责任追究。队伍出了问题，必须严肃追究相应的领导干部责任。对瞒案不报、压案不查，弄虚作假、欺上瞒下的，更要从严处理。三是要常态化研判。要建立内部管理滚动排查机制和队伍情况分析研判例会制度，大队每月、支队每季度要定期排查分析队伍中出现或者可能出现的普遍性、苗头性、倾向性问题，研究制定应对措施，前移监督教育关口，防范于未然，牢牢掌握队伍管理主动权。四是要常态化培训。继续按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，有针对性地开展教育培训。特别是要把信息化应用、执法规范化建设、群众工作方法等作为教育培训的重点，严格要求，严格训练，严格考核，民警的教育训练成绩要纳入年度总考核，与记功评奖挂钩，切实提高培训质量，提高民警履职水平，增强队伍的“软实力”。五是要常态化监督。纪委要加强经常性的突击检查与暗访，充分发挥内部监督的作用，形成支队纪委牵头、各职能部门积极参与、齐抓共管的良好监督局面。各单位要在纪委指导下，主动开展本单位内部督察
工作，民警执法管理到哪里，监督检查的触角就延伸到哪里，切实把民警和协勤队伍的管理抓在手里，落实到行动上。在强化监督的同时，要坚持刚性问责，倒查责任，对违法违纪问题决不能袒护迁就，决不能搞下不为例。同志们，加强交警队伍建设是一项长期的、复杂的系统工程。各单位要在支队党委的领导下，始终坚持在队伍管理上不大意、不懈怠、不麻痹、不松手，为建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的XX交警队伍做出新贡献！
篇三：交警大队纪律作风整顿讲话
【最新】交警纪律作风整顿心得体会
〞五条禁令〞.开展〞专项〞教育等一系列活动,使警察的总体形象有了明显地变化,效劳热情.工作标准.执法文明等形象,在人民群众中得到有效的树立.那么如何建立一支纪律严明执法严格的公安交警队伍,已经成为需要我们去认真思考认真实践的问题.下面,笔者结合目前开展的〞四查〞活动谈几点个人认识.〞四查〞教育整顿活动的必要性当前,交警队伍面临的形势十分严峻,道路交通平安管理任务非常艰巨,公安交警的责任十分重大.面临新形势.新挑战,公安交通管理部门开展〞四查〞教育整顿是改善公安交警队伍现状的必要手段,是提高公安交警队伍战斗力的重要举措,是完成好日益艰巨繁重的公安交通管理工作任务的客观需要.因此,上级公安交通管理部门在这个时间组织开展〞查思想查执法查纪律查作风〞“四查〞教育整顿活动是权宜之举,能够使全体民警准确把握形势,增强忧患意识,增强政治责任感和紧迫感.使命感,克服盲目乐观和松懈思想,为交警队伍的健康开展奠定良好的根底.止,迎风违令案件仍很突出,个别民警理变质,严重损害了交警形象和执法公信力,损害了警民关系.交警工作点多线长面广,与社会阴暗面打交道较多,稍不留神就有可能发生问题,可以肯定地说,在相当长的一个时期内,市场经济的负面效应和社会消极腐败现象对交警队伍的影响一时难以完全消除,交警队伍自身容易受到社会消极因素影响的客观现实难以根本改变,交警工作易受腐蚀滋生不正之风的现实危险性正在增加,发生违法违纪问题的可能性在不断的增大.还要清醒的看到,与新形势.新任务提出的新要求.新挑战相比,交警反腐倡廉建设还存在许多不适应.不符合的问题.个别单位和部门党风廉政建设责任制流于形式,制度形同虚设,监督乏力,有的领导和民警作风漂浮,工作不实,掩盖矛盾,粉饰太平,不能正视队伍中的腐败问题,队伍管理失之于软.失之于宽.一是开展理念缺乏.局部民警由于受旧的执法理念的影响,缺乏科学开展观的开展思维,认为〞上路纠违,违法必罚〞,通过处分就能到达〞〞的目的,而且罚那么达上限,认为〞依法从重处分〞才能起到最好的教育效果.殊不知,时代进步了,社会开展了,交通参与人的素质也提高了,交通管理也提出了新的要求,提倡人性
执法,重视教育的〞软实力〞的作用,提倡〞良言一句暖人心〞的教育宣传效果.二是民警素质不高.作为执法主体,交通民警直接接触广阔驾驶人,由于局部民警不重学习,缺乏训练,管理水平低下,宗旨意识不强,群众工作方法不当,执法艺术和水平不高,方法简单.态度生硬,易产生对立情绪,造成被动.个别思想不纯,物质欲望强烈,为谋私利,以权谋私,伤害了群众感情,破坏了交警形象.三是沟通协调不够.交警作为政府的一个职能部门,主要从事自身的业务工作,其接触的对象主要是驾驶人,与其他部门沟通.打交道不多,不太注重和不善于公共关系的建设,一些媒体和部门为了猎奇吸引观众眼球和追求收视率,负面曝露报道增多,正面宣传报道相对少,对交警部门执法的薄弱环节〞炒作〞,给执法带来不少负面影响.四是执法效果不佳.执法是一门艺术,并不是机械式的照搬照套法律条文,在语言.行为.技巧等方面很有讲究,运用好的执法艺术,既能整治交通违法,又能到达教育驾驶人,到达良长理职培依靠顶级的师资阵容和强大的自主研发能力,秉承〝效劳学员,超越自我〞的宗旨,培训涵盖国家电网考试.南方电网考试.农信社考试.银行考试.部队军校考试.烟草系统考试.研究生入学考试.教师招聘考试,面向全国培训学员超过_000余人次,培训质量国内一流,通过率远超同行业水平,是国内培训人数较多.口碑良好的培训机构,为莘莘学子的考试成功提供了强有力的保障.
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