下面是小编为大家整理的市级组织工作汇报（全文完整）,供大家参考。
今年以来，全市各级组织部门深入学习贯彻全国、全市组织部长会议精神，结合各自实际，大力倡树“严真细实快”作风，扎实开展“‘四提’‘五要’见行动”，通过创新工作举措、健全制度机制，持续强化基础工作、基本能力、基础业务、基本队伍建设，推动全市组织工作质量提升、速度提升、效果提升。
一、深化教育培训，提高能力素质。各级组织部门把今年作为“党内法规学习年”，全面加强学习型机关、学习型党支部建设，依托“组工干部大讲堂”，强化组工干部教育培训，通过举办“‘四提’‘五要’见行动”交流研讨、业务比武、辅导报告、演讲比赛、主题征文等系列活动，引导组工干部练好组工业务基本功，争做组织工作行家里手。**市组织开展“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”，指导市直部门单位制定本行业能力提升计划，编制业务应知应会手册；
推行“每周夜校”制度，举办换届后新任职领导干部“履职提能”培训班，培训机关、企事业干部15.3万人次；
加强干部实践锻炼，选派50名干部到一线服务重点项目、1855名干部联系包靠企业、393名干部参与市县乡双向挂职；
分领域开展业务技能实操比武573场次，各级各部门每2个月开展1次专业知识测试。**开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动，编印《习近平总书记关于组织工作论述摘编》，在党支部、党小组、青年理论学习小组推行“第一议题”制度，每周五安排组工干部上讲台、讲政策，每月举办1次“组工干部大讲堂”，每月开展1次组工干部“全员下访”，以过硬素质争创一流业绩。**县建立组织部门“中层干部上讲台”制度，按照“提前备课、轮流上台、全面覆盖”的要求，每周五下午安排1名科室负责人作为主讲人，以脱稿或PPT形式，讲理论政策、讲业务知识、讲问题案例、讲经验做法，着力打造“一专多能”队伍，目前已开展6期。**开发区部署“五个一”专项活动，即开展一次“塑造阳光心态，做最优秀的组工干部”专题培训，一次“不忘初心勇担当、牢记使命走在前”主题党日，一次“我的岗位我负责、我在岗位请放心”专题研究，一次“‘四提’‘五要’见行动”主题征文，一次“基层党务工作”桌面推演，持续加强业务能力建设。
二、主动寻标对标，推动比学赶超。各级组织部门坚持事争一流、唯旗是夺，扎实开展寻标对标活动，主动与全国最先进的地方比，向做得最好的地方学，形成比学赶超、争先进位的良好氛围。**市围绕“比工作标准，看自我要求严不严，提升政治能力；
比工作态度，看担当尽责真不真，提升攻坚能力；
比工作节奏，看思想行动快不快，提升执行能力”等“五比五看五提升”工作安排，开展对标树标追标行动，各科室（中心）对标杭州、**等18家单位，确定追赶任务40项，制定提升措施67项，组织到外地考察7次、联系对接32次，研究出台《**市年轻干部督导评估办法》《**市属企业外部董事管理办法》等9个文件。**市**区对标学习深圳市南山区新业态新就业群体党建工作，研究制定《关于加强新业态新就业群体党建工作的实施方案》，构建区、街道、片区、社区四级工作体系，成立新业态新就业群体党组织18个，建成“城驿家”服务阵地40余处，开展“关爱、赋能、助力”系列行动30余场次，不断提升党建引领基层治理效能。**市实施“晋位提标”行动，组织“四提五要怎么践、担当落实怎么干、争创一流怎么办”大讨论，查摆工作薄弱环节，分类确定6个对标晋位目标，开展学访活动10余次，研究制定锻造“排头尖兵”好干部9项细则、产业链党建“五同共建”路径等具体工作措施。**县对标**市，全面推行“党支部领办合作社+农业生产托管服务”模式，成立工作专班，探索与国有企业、本地企业、种植大户多种合作增收途径，连续三年每年提供10亿授信额度，目前全县736个党支部领办合作社共托管土地11.3万亩，预计年底实现村集体增收1500余万元。
三、坚持求解优解，勇于创新突破。各级组织部门突出实践实干实效，强化问题导向，以改革的思维、创新的办法，开展领题攻坚，破解工作难题，补齐短板弱项，推动各项工作实现新跃升。**市开展组织工作创新项目路演，采取登台展示、专家评审团点评打分的形式，择优确定24个创新项目，市委组织部班子成员、县区党委组织部长主动认领项目、领衔推进，市县联合成立24个项目小组挂图推进，定期总结调度、观摩研讨，年底评比验收，力争形成一批可复制推广的经验做法。**设立改革创先争优“勇胜榜”，组织每个科室提报1个以上创新课题，集中打造一批创新成果；
深化**组织工作创新奖评选，评选范围由市县组织部门扩大到市直部门单位、市属国有企业；
建立重点工作会商、部领导联区县、科室联乡镇等机制，定期梳理难点问题、重要事项，市县乡协同攻坚、一体推进。**市聚焦优秀传统文化与党建工作融合问题，发挥儒家文化资源富集优势，实施“两创示范强基工程”创新突破项目，建立“1+6”制度体系，成立文化“两创”研究院，开展“党员儒学修身”“党员亮身份、做在前”等活动2000余场，评选“尚德党员”1200余名，培育“孝和之村”46个，推动优秀传统文化融入过硬支部建设、党支部书记队伍建设。**区围绕加强村（社区）党员教育培训，将基层党校规范化建设作为创新突破项目，区镇两级累计投入1200余万元，高标准建成4000余平方米的区级“新时代党员之家”，规范提升11个镇街基层党校、42个现场教学点，构建起“1+11+N”党员教育综合阵地。
四、完善督查机制，增强工作实效。各级组织部门坚持和完善“11710”督查工作机制，对中组部、市委部署的各项工作任务，实行项目化管理，一事一台账、一日一清查、一周一小结、一月一盘点、一年一归零，确保一抓到底、落实见效。**市建立全链条组织工作督查落实机制，出台《关于进一步加强部机关督促检查工作的实施办法（试行）》，划分领导批示交办事项、部务会决定事项等不同类型，事前细化任务分工，事中实行项目化管理，事后评估执行情况，定期开展回访督查，构建“建立台账—督办落实—定期报告—跟踪问效”的督查闭环。**市建立“每周一例会、每月一调度、每季一点评、半年一评估、每年一考评”过程管控机制，部领导班子、部领导及分管科室负责人、各科室每周一分别召开例会谋划工作，每月调度通报重点工作、“微创新”项目推进情况，每季度开展部机关工作点评和区县工作评价，每年7月上旬评估区县半年工作，年底采取量化赋分、定性排名、述职评议等方式进行考核评价。**县建立重大任务、重点工作“两本台账”，明确阶段性任务目标、完成时限、推进举措，根据周、月、季调度情况实行绿、黄、红三色提醒督办，年底对“两本台账”落实情况实行百分制量化计分，计分结果纳入科室和干部考核内容。**县建立“清单管理”工作机制，梳理建立服务中心大局、持续加强党的建设、贯彻市委人才座谈会精神等9个方面44项任务清单，逐项明确问题、措施、结果，编号登记、责任到人；
设置成绩展示“红黑榜”，实行周调度、月督办、季度汇总、年底清账，推动各项任务迅速落地落实。